Iran – Corps de garde révolutionnaire islamique – IRGC
introduction
CNRI- Au milieu des appels croissants du peuple iranien à la dissolution du Corps des gardiens de la révolution islamique (CGRI) du régime iranien, et alors que le rôle de cette organisation terroriste dans la propagation du chaos à travers le monde et l’oppression des dissidents en Iran devient plus clair, il est important de connaitre cette force.
Peu de temps après la révolution de 1979 en Iran, Rouhollah Khomeini, le guide suprême des mollahs, a ordonné la création du CGRI. Le régime a détérmié le mandat de cette force militaire comme la préservation de la révolution et de ses valeurs. Cependant, le véritable mandat du CGRI est de préserver à tout prix le régime des mollahs. Khomeini a dit un jour, «si le CGRI est battu, tout le pays sera perdu». Bien sûr, par pays, il parlait de son régime.
Depuis sa création, le CGRI s’est activement engagé à la fois dans l’oppression des dissidents en Iran et dans la propagation du terrorisme à l’étranger. Le CGRI finance et soutient des groupes terroristes tels que le Hezbollah au Liban et le Hamas en Palestine.
Pour avoir financé ses activités illicites, le CGRI a monopolisé l’économie et l’industrie iraniennes et pillé la richesse et les ressources nationales du pays, forçant ainsi la population à une pauvreté plus profonde. Alors que le peuple iranien est aux prises avec la pauvreté et maintenant la crise du COVID-19, le CGRI continue d’utiliser les revenus de l’Iran pour poursuivre ses activités terroristes. Alors que l’Iran a une armée conventionelle, le CGRI a un budget officiel à lui seule.
Le CGRI a joué un rôle clé pendant la guerre Iran-Irak. Ayant le contrôle de tout le personnel militaire et de la logistique, le CGRI a pris toutes les mesures possibles pour poursuivre cette guerre antipatriotique pendant huit ans. Les commandants du CGRI ont envoyé des milliers d’enfants iraniens dans des champs de mines, les utilisant comme ce qu’on appelait des «soldats ponctuels» pour balayer les champs de mines en déclenchant eux-mêmes les bombes. Le ministère de l’Education du régime a annoncé le 5 janvier 1989 que pendant la guerre, il avait envoyé 440 000 étudiants sur les champs de mines sur les lignes de front.
Cependant, la priorité du CGRI est d’opprimer toute voix dissidente à l’intérieur du pays et de protéger le régime face aux soulèvements populaires. Lors des manifestations nationales en Iran en novembre 2019, les forces du CGRI, sur ordre direct de l’actuel guide suprême du régime, Ali Khamenei, ont tué plus de 1500 manifestants. Amnesty International, dans un nouveau rapport choquant, a révélé que les forces du CGRI avaient continué de torturer et de tuer des manifestants détenus.
Structure du CGRI
La hiérarchie de commandement du CGRI commence avec le commandant en chef à son sommet. Après le commandant en chef du CGRI, il y a le chef d’état-major adjoint, suivi des chefs d’état-major interarmées ou (coordonnateur adjoint) qui est lié au commandant en chef et aux commandants des cinq forces en bas. L’IRGC a 5 forces différentes:
Forces terrestres
Marine
Forces aériennes
Milices Basij
Forces Qods
En plus de ces cinq forces, il existe deux autres structures au sein du CGRI, à savoir le bureau de représentation du Guide suprême et l’Organisation de protection de l’information du CGRI. Le bureau du représentant du guide suprême est totalement indépendant de la structure de commandement du CGRI et est directement sous le contrôle de Khamenei. Le commandant de l’Organisation de protection de l’information du CGRI relève directement du Bureau général de la protection de l’information du Bureau du guide suprême et du guide suprême lui-même.
Le CGRI est sous le contrôle et la supervision directs du guide suprême du régime. Le guide suprême nomme le commandant en chef du CGRI. Le 22 avril 2019, Khamenei a promu le général de brigade du CGRI Hossein Salami au grade de général et l’a nommé pour remplacer Mohammad Ali Jafari en tant que commandant du CGRI.
Commandant en chef adjoint du CGRI, Ali Fadavi
Le commandant adjoint du CGRI est nommé par le commandant en chef du CGRI et approuvé par le guide suprême. Le général de brigade du CGRI Ali Fadavi a été nommé commandant adjoint du CGRI le 16 mai 2019. Fadavi était auparavant chef de la marine du CGRI.
Commandants adjoints du CGRI
Actuellement, dans la structure organisationnelle du CGRI, il y a des adjoints de la main-d’œuvre, stratégique, politique, information exécutive, juridique, secours, santé et médicale, éducation culturelle et sociale, inspection, préservation, finances, opérations, soutien et logistique, entraînement physique , Relations publiques et édition, sécurité, éducation idéologique et politique, technologies de l’information et de la communication, recherche industrielle, planification stratégique, ingénierie et coordination.
Parmi les députés du CGRI, les députés des relations publiques et de l’édition, de l’éducation idéologique et politique et de la politique sont nommés et contrôlés par le représentant du guide suprême au sein du CGRI.
Organe de coordination du CGRI
La responsabilité principale de cette institution est de coordonner entre les quatre forces du CGRI (Terre, Naval, Air et la Force extraterritoriale Qods) et l’organisation Basij, mais progressivement son influence s’est élargie. Le quartier général comprend les unités des affaires du personnel, la formation militaire, la formation idéologico-politique, les publications et la propagande, l’information, la planification et les opérations, les milices Basij et l’ingénierie.
Les campagnes en cours de ce quartier général sont le plan de développement Kosar (missions de défense), le plan Nasim Rahmat (soutien aux missions du CGRI), le plan Ghaem (missions de défense), le plan Velayat (missions de défense), le plan Shushtari One (missions terrestres du CGRI dans les zones frontalières) , Projet Noor Rabi (missions de défense dans le corps provincial), Plan de développement Hassan Tehrani Moghaddam (plan de défense spécialisé dans le domaine des missiles), Plan Roudaki (missions de défense navale du CGRI), Plan Kazemi (missions navales), Plan Brunsi (contrôle et missions de sécurité à la périphérie des zones métropolitaines), Bagheri Plan (missions de défense), et Noor Hedayat plan (organisation des élites Basij).
Ce siège commun est également impliqué dans la construction de mosquées à travers la base de Kowsar. La plupart de ces plans ont des dimensions militaires et de sécurité et aucune information spécifique n’est disponible à leur sujet.
Mohammad Pakpour, le commandant de la force terrestre du CGRI
À l’heure actuelle, la force terrestre du CGRI compte 10 divisions de combat, artillerie, armure, garde forestier, forces aéroportées, forces spéciales et 17 grades militaires. La force terrestre du CGRI compte 200 000 forces actives et constitue le corps principal des Gardiens de la révolution. Le commandant de la force terrestre du CGRI est actuellement Mohammad Pakpour.
Hossein Taeb, chef de l’organisation du renseignement du CGRI
L’organisation du renseignement du CGRI a été créée en juin 2009, quatre mois après le début des soulèvements, à la suite de la fusion des services de renseignement du CGRI et de plusieurs autres organes liés au renseignement au sein du CGRI. Le chef de l’organisation est Hossein Taeb. L’Organisation a des contacts directs avec le bureau de Khamenei. L’Organisation du renseignement du CGRI joue un rôle à la fois dans la répression nationale et dans les activités terroristes du régime à l’étranger. L’Organisation utilise l’Organisation Bassij pour recueillir des renseignements et mener une surveillance contre tous les secteurs de la société iranienne.
Esmail Ghaani, le commandant de la Force Qods du CGRI
Le CGRI a formé la Force extraterritoriale Qods pour se mêler des affaires d’autres pays. La Force Qods est l’arme du CGRI pour les opérations terroristes et le bellicisme dans d’autres pays.
Le 1er juillet 2020, le Conseil national de la résistance iranienne (CNRI) a fait la lumière sur la Force Qods, ainsi que sur son histoire et ses activités. Les paragraphes suivants sont tirés de ce rapport, mais l’article complet peut être trouvé ici.
«La Force Qods (Corps Qods) opère officiellement en dehors de l’Iran, bien qu’en temps de crise, comme les soulèvements populaires de novembre 2019, elle soit amenée à réprimer les soulèvements et à attaquer le peuple iranien. Avec le début de la guerre civile syrienne en 2011 et la large participation de la Force Qods sous le commandement de Qassem Soleimani pour soutenir la dictature de Bashar al-Assad, le nom de la Force Qods et Soleimani a été plus que jamais publié dans le médias internationaux.
Soleimani, portant le grade de général de division, était l’homme de la hache de Khamenei et une figure détestée. Lors des soulèvements en Iran en 2018 et 2019, des manifestants ont déchiré et incendié ses affiches dans différentes villes.
Bien que la Force Qods soit mieux connue sous le commandement de Soleimani, il a créé un système particulier de prise de décision au sein de la Force Qods. Contrairement aux autres forces et organisations armées ou non armées du régime, dans lesquelles les députés sont généralement définis puis subordonnés aux commandants de niveau inférieur, la base du système de prise de décision de la Force Qods repose sur ses performances dans divers pays où l’activité terroriste a eu lieu. Selon le système «un pays, un cas, un commandant», cela signifie que la responsabilité de gérer et de décider de chacun des pays dans lesquels la Force Qods mène des activités terroristes est confiée à un commandant spécifique. Il a des pouvoirs extraordinaires pour contrôler les activités du régime dans ce pays et sera responsable de toutes les questions dans ce pays.
Force Qods du CGRI
La Force Qods du CGRI a mené de nombreuses opérations terroristes, en particulier après 2009, dans divers pays d’Amérique du Nord, d’Europe, d’Asie et d’Afrique. Il a créé une unité distincte pour les opérations terroristes appelée Unité 400. Le chef de la Force Qods, Qassem Soleimani, également connu comme le cerveau terroriste du régime, a été tué en janvier 2020 lors d’une attaque de drone américain.
Maintenant, la question est: comment les activités du CGRI sont-elles financées?
L’Empire financier du CGRI
Dans un rapport détaillé de 2017, le bureau de représentation américain du CNRI a mis en lumière la façon dont le CGRI a dominé l’économie iranienne et détruit l’infrastructure économique iranienne. Les paragraphes suivants sont quelques extraits de ce livre:
«Les sanctions internationales n’ont jamais été la cause des maux économiques de l’Iran, c’est pourquoi leur levée n’a pas fourni de remède. Il y a des forces systémiques et enracinées en jeu qui ont à voir avec la nature et les racines sociopolitiques du système politique au pouvoir aujourd’hui. La récession chronique actuelle de l’Iran est principalement le résultat des tentatives acharnées d’un régime despotique pour survivre en dépit d’un environnement intérieur hostile. Sa règle est constamment remise en cause par une population largement exclue de la représentation politique légitime ou des avantages économiques matériels. [Deux manifestations à l’échelle nationale en Iran en 2018 et 2019 témoignent de ce fait.]
Le guide suprême Ali Khamenei a joué un rôle moteur dans cette saisie silencieuse du secteur privé iranien
Cette transformation est rendue possible par la constitution du régime, adoptée en décembre 1979, dont tous les principes et articles concernant la propriété foncière nient ou subvertissent le respect de la propriété privée. L’article 44 divise constitutionnellement l’ensemble de l’économie en trois secteurs: l’État, la coopérative et le privé. Le régime se voit accorder une justification légale pour saisir des biens en affirmant «l’adhésion à la loi islamique», la protection des «intérêts publics» et la «justice sociale».
L’article 49, par exemple, confère au régime «la responsabilité de confisquer toutes les richesses» que l’État considère comme obtenues par des moyens illégitimes. En tant que tels, les responsables du régime sont déchaînés dans leur campagne de confiscation à grande échelle et lucrative.
À partir de 2005, la propriété de la propriété dans diverses sphères de l’économie est progressivement passée de la population au sens large à une élite dirigeante minoritaire composée du bureau du Guide suprême et du CGRI.
Au cours de la dernière décennie, cela a été qualifié de «privatisation» et c’est ainsi qu’une partie importante des institutions économiques iraniennes a été transférée au bureau du guide suprême et à l’appareil sécuritaire, militaire et économique sous ses auspices. Cette soi-disant campagne de privatisation, qui doit être considérée comme un tournant décisif, a véritablement commencé en 2005 lorsque le guide suprême Ali Khamenei et le CGRI ont réussi à resserrer les rangs et à empiler l’exécutif avec des personnes qui ont complètement – du moins au début – remorqué leur ligne. et partagé la vision stratégique de Khamenei pour le régime.
À ce stade, Khamenei a commencé à mettre en œuvre une restructuration profonde de l’économie iranienne, en particulier la propriété d’un large éventail d’industries et d’institutions.
Au cours des huit années suivantes, le moteur de tous les développements économiques majeurs serait l’expansion de l’influence du bureau de Khamenei et du CGRI sur les ressources économiques du pays, afin d’intensifier la répression, d’élargir la portée de leurs politiques aventuristes et de faire progresser programme nucléaire. C’était au cœur des tentatives du régime pour assurer le maintien de son emprise ténue sur le pouvoir. L’ampleur et le rythme des expropriations – appelées «privatisation» – ont été ahurissants.
L’ensemble du processus était manifestement précipité et chaotique, entraînant la paralysie, voire la destruction, de nombreuses institutions. Khamenei a poursuivi trois politiques principales: saisir les entreprises et les sociétés d’État, se mêler des marchés financiers et éliminer les subventions publiques.
La première a pris la forme d’une directive officielle émise par Khamenei en mai 2005. Le gouvernement a été chargé de transférer 80% de ses entreprises économiques vers des «secteurs non gouvernementaux publics, privés et coopératifs» d’ici la fin de 2009. Parmi celles-ci étaient les grandes mines, les industries primaires (y compris le pétrole et le gaz en aval), le commerce extérieur, les banques, les assurances, la production d’électricité, la poste, les routes, les chemins de fer, les compagnies aériennes et les compagnies de navigation. Selon certaines estimations, près de 12 milliards de dollars en actions ont été transférés en seulement trois ans, de 2005 à 2008. Cela se compare à moins de 1 milliard de dollars de 1991 à 2004, soit une augmentation stupéfiante de 12 fois en un quart du temps.
Les bénéficiaires de l’essentiel de ces transferts étaient le bureau du Guide suprême et ses divers tentacules, y compris le Setad dominant, les forces armées et les infâmes bonyads (fondations). Les implications de cette étonnante prise de pouvoir sont mieux comprises car ces institutions exercent un contrôle quasi absolu sur tous les processus de prise de décision, les mécanismes législatifs, la collecte de renseignements et l’accès à des engagements budgétaires importants. En conséquence, de grandes puissances sont apparues, qui sont désormais les principaux acteurs et par conséquent les gardiens des entreprises occidentales dans l’économie iranienne.
La configuration économique qui en résulte est définie par au moins 14 grandes puissances économiques contrôlées directement ou indirectement par Khamenei, l’IRGC ou une combinaison de leurs filiales. Les avoirs de Setad à eux seuls, y compris l’immobilier, les participations d’entreprises et d’autres actifs, totalisent environ 95 milliards de dollars, selon un récent calcul de Reuters.
La deuxième politique peut peut-être mieux être décrite comme «dévorant» les marchés financiers. En ce qui concerne les banques, les institutions financières et de crédit, les assurances, la bourse, le commerce intérieur et extérieur, l’immobilier et le marché des instruments financiers, le bureau de Khamenei a pris le contrôle de pratiquement tout ce qui compte. Cela a été fait par l’intermédiaire des soi-disant coopératives (ta’avoni), dont certaines des plus importantes font partie des 14 blocs économiques. En juillet 2006, Khamenei a publié une autre ordonnance clarifiant «les politiques générales de développement de divers secteurs non gouvernementaux» et organisant l’économie du pays autour des coopératives du CGRI et de Bassij, et des fondations contrôlées par le Guide suprême, en particulier Setad. Notamment, la directive identifie les objectifs pour lesquels les revenus qui en résultent devraient être utilisés, y compris l’engagement de 30 pour cent dans les coopératives et la fourniture d’incitations pour les renforcer.
Puis, en 2008, les «réformes du système bancaire» ont transformé les banques du pays en canaux de collecte d’argent simples et bon marché par les entreprises contrôlées par le guide suprême. Un grand nombre d’établissements financiers et de crédit ont été créés. Ensuite, certains d’entre eux ont été transformés en banques privées. Pourtant, les responsables du régime iranien ont estimé que le nombre de grandes entreprises détenues par ces banques varie de 600 à plus de 1000.
L’exemple peut-être le plus flagrant de la corruption en Iran est l’accès facile des membres du CGRI aux prêts à intérêt. 29% des dépôts bancaires du pays ont été prêtés à seulement 173 candidats, chacun de ces candidats ayant reçu un prêt d’une valeur d’au moins 16 millions de dollars
L’exemple peut-être le plus flagrant de la corruption en Iran est l’accès facile des membres du CGRI aux prêts à intérêt. 29% des dépôts bancaires du pays ont été prêtés à seulement 173 candidats, chacun d’entre eux ayant reçu un prêt d’une valeur d’au moins 16 millions de dollars
Un petit nombre d’affiliés du CGRI et d’assistants de Khamenei – qui dirigeaient principalement les activités économiques des fondations, ainsi que des entreprises appartenant au bureau de Khamenei et aux forces armées – ont eu un accès facile à des prêts à faible taux d’intérêt. Selon la Banque centrale, 29% des dépôts bancaires ont été prêtés à seulement 173 candidats dans tout le pays. Chacun de ces candidats a reçu des prêts évalués à plus de 16 millions de dollars. La majorité de ces prêts n’ont jamais été remboursés aux banques, ce qui a entraîné une crise financière à part entière.
La troisième politique, la réduction des subventions, est entrée en vigueur en 2010 et a marqué sans doute la plus grande transformation économique en Iran depuis les réformes agraires de 1962. Lorsque le prix de l’essence a été multiplié par 21 et le prix du gaz naturel par sept, les coûts de fabrication ont monté en flèche. .
Une grande partie des installations de production, environ 60 à 70 pour cent, ont été fermées ou ont vu leur capacité réduite à moins d’un tiers. Leur part de marché est désormais dominée par les entreprises commerciales de velayat-e faqih qui, après avoir réuni les capitaux nécessaires, inondent désormais le marché de produits importés. L’élimination des subventions a, en fait, accéléré la monopolisation des marchés financiers et une activité économique généralisée. Il a provoqué l’anéantissement d’un segment important du secteur manufacturier et fait dérailler le taux d’inflation.
Ces trois politiques, à savoir la saisie de biens publics créant des puissances économiques, le contrôle quasi absolu des marchés financiers et l’élimination des subventions, sont tous des moyens pour une seule fin: la confiscation totale et radicale des richesses et des actifs publics au profit de Khamenei et l’IRGC. Mais où vont les profits astronomiques?
Dans un aveu sans précédent, Heshmatullah Falahatpisheh, ancien président et membre actuel de la Commission de la sécurité nationale et de la politique étrangère au parlement du régime, a déclaré que le régime clérical avait versé à la Syrie jusqu’à 30 milliards de dollars. Falahatipishe s’est rendu en Syrie en décembre 2018, lorsqu’il était président et a rencontré Assad.
Dans une interview publiée sur le site Web géré par l’État, E’temad Online, le mercredi 20 mai 2020, il a déclaré: «Je suis allé en Syrie [et] certaines personnes ont dit que j’avais fait des dépenses, mais je le répète, nous pouvons ont donné à la Syrie de 20 à 30 milliards de dollars, et nous devons les récupérer.
Le montant réel que le régime clérical a volé dans les poches du peuple iranien pour maintenir Assad au pouvoir est bien plus significatif. L’argent payé depuis 2018 devrait être ajouté à ce chiffre, tout comme les énormes dépenses du CGRI et de ses forces criminelles par procuration, au nombre de 100000 dans certains cas, et de leurs armes en Syrie au cours des neuf dernières années. À cela s’ajoute le pétrole gratuit ou extrêmement bon marché qui a été expédié d’Iran vers les ports syriens au cours des 40 dernières années.
Falahatpisheh a également révélé que «le revenu moyen de l’augmentation des prix de l’essence et de la vente de l’excédent à l’étranger est de 200 milliards de Tomans; nous pouvons donner 200 milliards par jour à différentes provinces pour résoudre leurs propres problèmes.
Khamenei et 14 puissances du CGRI
Les 14 puissances et grandes institutions économiques qui contrôlent l’économie iranienne sont les suivantes:
Le siège de l’exécution de l’ordre de l’Imam (Setad)
La Fondation Mostazafan (opprimée)
Astan-e Qods-e Razavi
Fondation Shahid (Martyr)
Comité Emdad (Aide)
La Fondation coopérative du Corps des gardiens de la révolution islamique (CGRI)
Le siège de la construction de Khatam al-Anbiya
La Fondation coopérative de la Force Bassij
La société d’investissement Ghadir
L’Organisation d’investissement pour la protection sociale des forces armées (SATA)
Siège de la construction de Khatam al-Osia
La Fondation coopérative des forces de sécurité de l’État (NAJA)
La Fondation coopérative de l’armée (BTAJA)
La Fondation coopérative des chefs d’état-major interarmées (VDJA)
Dans notre prochain article, nous publierons les informations de toutes les 14 puissances, qui sont sous le contrôle de Khamenei et du CGRI.
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire